Die Rolle des Trainers und Coaches im Sport

Eine Führungsperson – das bist Du, wenn Du das Amt eines Trainers und/oder Coaches in einem Sportverein übernimmst. In dieser zentralen Rolle führst Du unterschiedliche Charaktere und übernimmst Verantwortung für Deine Entscheidungen und Handlungen. Eine Rolle, die - mit Herz und Leidenschaft gelebt - enorm wertvoll und dankbar ist, die Freude und Spass bereitet und die die eigene Persönlichkeit stärkt und weiterentwickelt. Dabei ist es egal, auf welcher Stufe Du dieses Amt ausübst und ob es sich dabei um Kinder, Teenager, Jugendliche oder Erwachsene handelt. Der Trainer zählt zu den wichtigsten Menschen im Verein - ohne Trainer kein Training!

Die Erwartungshaltung an einen Trainer von aussen ist meist sehr gross: er soll sportlich seine AthletInnen besser machen und gleichzeitig auf die einzelnen Persönlichkeiten und deren Bedürfnisse eingehen, sie fordern, födern, loben und auf den Boden zurückholen. Er soll sie kommunikativ und mental auf Augenhöhe begleiten und schwierige Momente souverän, lösungs- und zielorientiert managen. Er gibt Anweisungen und Feedback, und muss ständig neue Lösungen finden. Am besten liest der Trainer gleich noch die Gedanken seiner "Schützlinge" und entpuppt sich als eierlegende Wollmilchsau, der sportlich, didaktisch, psychologisch, athletisch und mental alles abdeckt. Eine Erwartungshaltung, die nie der Realität entsprechen kann.

Als Trainer und Coach musst und kannst Du nicht für alle Bereiche ein Experte sein - gerade und vor allem im Amateursport. Und dennoch: eine gesunde Basis an kommunikativen Skills und sozialen Kompetenzen, aber auch ein gutes Selbstmanagement z.B. im Umgang mit Emotionen, sind heute unabdingbare Fähigkeiten, um erfolgreich mit Menschen zusammenzuarbeiten und motivierend zu führen. Fehlen diese Qualitäten, führt dies rasch zu Unzufriedenheit, Streit und Konflikten zwischen den diversen Parteien (Athlet – Trainer – Eltern - Verein) und endet oft frustriert im Beenden der Zusammenarbeit.

"Positive Leadership“ als Führungsform setzt sich im Arbeitskontext immer mehr durch und lässt sich ideal auf den Sport adaptieren, egal auf welchem Niveau. Vorbei sind die Zeiten der „diktatorischen“ Alleinherrscher, die gerne auch mal über die Angst regieren. Moderne Coaches und Trainer führen heute menschenzentriert und spielen gekonnt mit der Sprache, den Emotionen und mit ihrem Verhalten.

Anmeldung zum Vorgespräch

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Das Vereinsangebot im Detail

Gruppenworkshop(s) für Trainer und Coaches (und andere Interessierte) Ihres Vereins.

Individuelle Auswahl: Stellen Sie aus 9 modulbasierten Themenbereichen (s. Modulübersicht 1-9 weiter unten) selbst Ihren Workshop-Inhalt zusammen.
Dauer: 2 Module für einen halben Workshop-Tag (4 Stunden), alle 9 Module für max. 2 Workshop-Tage.
Bonus: ab 4 gebuchten Modulen (= 1 Workshop-Tag) erhalten Sie automatisch das Bonus-Modul 10 mit einer direkten Vorort-Betreuung des Staff's anlässlich eines Trainings oder Wettkampfs mit anschliessender Feedback- und Austauschrunde.
Inhalt: Der Workshop gestaltet sich aus einem Mix aus wissenschaftlich fundierter Theorie, bewährten, praxisorientierten Übungen, alltagserprobten Tipps und Tricks sowie viel Erfahrungsaustausch - alles auf Ihre Umstände abgestimmt.
Ort: Der Workshop-Event findet in den Räumlichkeiten des Vereins statt (Theorieraum, Halle, Restaurant, etc.)
Unterlagen: Workbook in elektronischer Form als schriftliche Dokumentation für die Vor- und Nachbearbeitung

Bieten Sie als Verein (oder in Kooperation mit anderen Vereinen!) Ihren Trainern und Coaches dieses Persönlichkeitstraining in Form einer Gruppenweiterbildung an. Sie besitzen dadurch ein starkes Argument, Menschen genau für Ihren Club und für diese Rolle zu begeistern, und sie nicht nur kurz-, sondern auch mittel- und langfristig zu binden.

Sie zeigen dem Staff, dass er wertvoll und wichtig ist und dass dem Verein die persönliche Entwicklung eine professionelle Unterstützung wert ist. Der Staff selbst wird gestärkt, ist motivierter und setzt sich nachweislich länger für seinen Verein ein, was wiederum für diesen nachhaltig positive Auswirkungen hat.

Die AthletInnen werden von Menschen geführt, die nicht perfekt, aber authentisch und sensibilisiert sind im Umgang mit anderen Menschen.

Gerne berate ich Sie anlässlich eines unverbindlichen und kostenlosen Vorgesprächs. Nehmen Sie jetzt mit mir Kontakt auf.

Das Einzelcoaching im Detail

Einzelcoaching für Trainer und Coaches mit der Extraportion Eigeninitiative.

Individuelle Begleitung: Einzelcoaching zwischen Trainer und Mentalcoach.
Dauer: Anzahl Sessions, Thema und Ziel des Coachings wird im Vorgespräch gemeinsam definiert (s. Modulübersicht).
Inhalt / Ort: Der Mentalcoach begleitet den Trainer/Coach vor Ort an seiner Wirkungsstätte im Trainings- und Wettkampfbetrieb, wenn gewünscht auch mit Videounterstützung.
Ablauf: In jeder Session beobachtet und analysiert der Mentalcoach die Arbeit des Trainers und gibt - sofern sinnvoll - direkte Inputs. Er protokolliert die Beobachtungen und liefert dieses schriftlich nach. Am Ende erfolgt eine Feedback- und Austauschrunde inkl. Selbstreflexion, zur Standortbestimmung in Bezug aufs Ziel und zum Festlegen weiterer Schritte und Massnahmen. Das kann optional auch nachträglich online stattfinden.
Tools: Alltagserprobte Tipps und Tricks, bewährte Coaching-Interventionen und wissenschaftlich fundierte Theorie.
Unterlagen: Workbook in elektronischer Form als schriftliche Dokumentation für die Vor- und Nachbearbeitung

Als Trainer solltest Du nicht nur die AthletInnen weiterbringen, sondern auch den Anspruch an Dich selbst haben, in dieser Rolle zu wachsen. Moderne Trainer / Coaches wissen, dass Führung bei sich selbst beginnt.

Du entwickelst deine Persönlichkeit, die Kommunikations-, Selbst-, Sozial-, und Zielkompetenzen weiter - so wie es z. B. Führungspersonen der Wirtschaft tun. Wichtig dabei ist: Du bleibst du selbst und authentisch!

Ein passendes, auf Deine Bedürfnisse abgestimmtes Coaching, gepaart mit Eigenerfahrung, fördert kurz-, mittel- und langfristig die Selbstwahrnehmung und die Freude an dieser Aufgabe. Die Zufriedenheit wächst und erleichtert Dir die Arbeit im sportlichen Alltag enorm. Du fühlst Dich sicher und kompetent, und wirst gleichzeitig auch von aussen so wahrgenommen.

Hol Dir die Weiterbildung zu Dir! Nimm jetzt mit mir Kontakt auf und melde Dich an für ein unverbindliches und kostenfreies Vorgespräch.

Die Probleme

Vielerorts sind ganzheitlich ausgebildete Trainer Mangelware. Das ist nicht weiter erstaunlich, ist doch die Trainerrolle im Sportverein meist nur ein Hobby, das in erster Linie Spass machen soll. Es ist nicht erwartbar, dass die Rollenträger in allen Bereichen top Kompetenzen mitbringen.

Die Fähigkeit, andere Menschen nach modernen, zeitgemässen Massstäben zu führen und mit ihnen zu kommunizieren, ist oft wenig ausgeprägt. Nicht, weil man es nicht könnte oder möchte, aber weil einem das nötige Wissen und die entsprechende Erfahrung fehlt. Die meisten greifen auf das Vermitteln ihrer sportartspezifischen Kenntnisse zurück, weil sie selbst diese ausgeübt haben oder es immer noch tun.

Leider entscheiden sich viele bereits nach einer Saison, diese Funktion wieder abzulegen, weil sie merken, dass mehr dazugehört, als nur der Spass am Sport im allgemeinen. Das ist aus Vereinssicht schade und wenig nachhaltig, weil sie jedes Jahr neue Personen suchen und rekrutieren müssen, was wiederholt viel Zeit und Aufwand bedeutet, den man sich gerne sparen würde.

Gleichzeitig gibt es viele talentierte, motivierte und durchaus ehrgeizige Trainer, die für dieses Amt brennen und gewillt sind, in eine Führungsrolle reinzuwachsen. Sie wünschen sich jedoch mehr Unterstützung seitens Verein, was die Möglichkeiten zur Weiterentwicklung der Trainerpersönlichkeit betrifft. Die verbands- oder sportamtüblichen Kurse greifen diese Themen zwar auf, können inhaltlich jedoch zu wenig tief auf die individuellen Bedürfnisse vor Ort eingehen und keine Begleitung im Alltag anbieten.

Zudem fehlt oft die Zeit, sich nebst all den anderen Aufgaben - Arbeit, Familie und Privatleben - passende Kurse auszusuchen und regelmässig an Wochenenden weiterbildende Seminare zu besuchen.

Die Lösungen

Wer als Trainer / Coach im Sport nachhaltig erfolgreich sein will, muss an der Aufgabe wachsen und an der eigenen Persönlichkeit arbeiten. Das Persönlichkeitstraining "Coach the Staff" wurde eigens dafür aufgebaut und leistet einen Beitrag, die motivierten und lernwilligen Trainer bei ihrer Entwicklung zu begleiten. Hinter der Philosophie stecken unterschiedliche Ansätze, die aus der Sportpsychologie, aus dem systemischen wie auch dem Persönlichkeits-Coaching, aber auch aus dem Business-Leadership der Arbeitswelt (z. B. "Positive Leadership") zusammenkommen.

Zwei Programme stehen zur Auswahl:

für Vereine: Trainerworkshop als Gruppenevent direkt beim Verein.
Kompakte, modular aufgebaute Themenbereiche (s. Modulübersicht) können vom Club frei ausgewählt, zusammengestellt und gebucht werden. Der Gruppenkurs „Coach the Staff“ macht die TrainerInnen und Coaches Ihres Vereins fit für Leadership-Qualitäten wie Kommunikation, Selbst-, Sozial- und Zielkompetenz. Auch wichtige Elemente wie Emotionssteuerung oder Basis-Mentaltraining sind Teil der wählbaren Themen. Staffmitglieder lernen, wie sie kommunikativ einen besseren Zugang zu ihren AthletInnen finden und wie sie ihre Message so vermitteln, dass sie verstanden wird.
für Einzelpersonen: Einzelcoaching mit direkter Unterstützung am Wirkungsort des Trainers, im Training und Wettkampf.
Der Trainer wird an einer zu definierenden Anzahl von Events (Training/Wettkampf) eng bei der Ausführung seines Amtes vom Mentalcoach begleitet und anhand vorgängig festgelegter Ziele gestützt durch die Themenbereiche betreut (s. Modulübersicht unten). In anschliessenden Feedback- und Austauschgesprächen werden die Ziele, Massnahmen und Fortschritte besprochen, überprüft und neu definiert.

Der Coach und Workshopleiter

Bruno Burkhard war selbst neun Jahre lang Trainer und Coach (Chef und Assistent) im Juniorensport, fünf davon im Leistungssport bei einer der Top-Adressen im Schweizer Unihockey. Er erlebte enttäuschende Spielzeiten, mit mehr verlorenen als gewonnenen Matches, durfte aber auch mehrmals das letzte Spiel der Saison gewinnen und diese als jubelnder (Schweizer-) Meister beenden.

Als Vorstandsmitglied im Verein führte er mehrere Jahre das Amt des Juniorenobmanns aus. Er kennt entsprechend die Bedürfnisse, Sorgen und Problematiken in einem Sportverein aus diversen Perspektiven und aus unterschiedlichen Rollen.

Beruflich sammelte er als Team- und Projektleiter Erfahrungen als Führungsperson und bekam die Wirkung dieser Sandwich-Positionen auf unterschiedlichen Ebenen zu spüren.

In seiner heutigen Rolle als Sport Mentalcoach - sowohl mit Spitzenteams im Leistungs- (Männer, Damen und Junioren) und Breitensport - erlebt er mit einer Aussenperspektive noch viel mehr, welche Themen im Verlaufe einer Saison in einer Mannschaft auftauchen können.

Seine Aus- und Weiterbildungen im Coaching- und Kommunikationsbereich öffneten ihm definitiv die Augen, wie stark die Macht der Wörter und der nonverbalen Kommunikation im Zusammenhang mit Führung ist - in die positive wie auch in die negative Richtung. Er erkannte, wie enorm die kommunikativen Details einen Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg machen können - genauso wie die sozialen Kompetenzen, die zentraler Punkt sind im Leadership.